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工业电机经营规模效益大幅度提升

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发布日期:2020/11/20点击次数:951

  1—6月,工业电机事业部实现销售收入、利润比上年同期都有较快增长,增幅分别达到26%和60%,充分凸现经济效益快速增长。这一方面取决于产品结构调优,一方面取决于劳动生产率大幅提高。与去年同期比较,员工减少7.8%,人均产销额增幅30%左右。
  工业电机经营规模效益大幅度提升,固然离不开电机及控制事业本部市场(电机、阀门、水泵)营销及销售运营的得力支持,销售订单不断增加,有效推进客户结构调整优化,促进工业电机产品结构向高附加值提升。同时,取决于工业电机的产能提升、效率提高、降本增效取得新的突破。
  据悉,今年以来,工业电机事业部一直围绕年度经营目标和销售订单预测,竭尽全力抓好产能提升、营销保障。顾总经理组织经营班子成员和部门、车间干部充分酝酿产能提升的阶段目标,研究制定产能提升的一系列对策,包括内部资源配置、生产要素完善、技术工艺和质量保证等方面的措施,并有步骤地推进落实。例如:在技术、工艺方面进行改进创新,有效地促进了生产效率的提高、成本的降低。一是经与客户沟通,提高产品零部件的通用性,轴头、键槽统一为一种形状,接线盒统一改为铝铸件,减少了打眼、去毛的工序;二是针对原来冲片设计统一方案,导致余量大、下线难、成本高的问题,通过设计优化并依据试验结果,尽量缩短铁芯,既便于下线,又节省成本。三是对于长期生产的标准电机定子,设法降低槽满率,以便于嵌线,提高生产效率。四是切实加强外协加工的技术工艺跟踪指导和品质管控,提高了外协加工的保障能力。
  同时,千方百计突破产能提升的主要瓶颈电工下线。一方面对电工车间实行超产激励政策,进一步调动了员工积极性,大多数员工自觉早上班、迟下班,逐月提升电工线产能,既缓解了产能瓶颈,又提高了员工工资水平,实现双赢。一方面对量大的电机下线,分别订购自动下线机、半自动下线机各一台,将先后于六七月份进厂投用。另一方面从技术工艺革新入手,更有效地突破电工线产能瓶颈,计划通过半年的努力,实现冲片标准化,针对用量较大的规格,力求用一种冲片、不同叠高实现电工下线。
  今年以来,工业电机的产能规模、经济效益逐月上升,但他们决不满足于已有的成绩,正在向着月产销突破4000万元冲刺,力争超额完成年度经营指标。顾总经理表示:由于工业电机的产品品种多、规格杂,要全面提升产能难度大,还有许多制约因素有待突破,我们要把压力化为动力,进一步采取对策措施,更充分地调动干部、员工的积极性和创造性,努力追求产能提升和效益提高双丰收。

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